Retour sur le séminaire COGEM des 11 et 12 septembre 2025

Les 11 et 12 septembre derniers, l’ensemble des collaborateurs COGEM s’est réuni pour un séminaire fédérateur autour d’un programme dense, à la fois stratégique et convivial. Ce rendez-vous annuel est l’occasion de partager les résultats, d’ouvrir des perspectives et de renforcer la cohésion d’équipe.

Bilan et perspectives

La première partie du séminaire a permis de dresser un bilan positif de l’activité 2025, marqué par une croissance soutenue et le déploiement de projets structurants. Les échanges ont également permis de partager les priorités pour 2026 : simplification des processus, optimisation de l’organisation et poursuite du développement dans de nouvelles régions.

Organisation et innovation

Le séminaire a été l’occasion de présenter les évolutions en cours :

• Une nouvelle organisation plus fluide des achats et de la logistique.
• La modernisation des outils numériques pour gagner en efficacité et en réactivité.
• L’annonce du futur déménagement de l’agence France Nord dans des locaux adaptés à la croissance.

Cohésion et valeurs

Au-delà des chiffres, ce rendez-vous a mis l’accent sur l’humain et l’esprit d’équipe. Des ateliers créatifs et participatifs ont permis de renforcer la cohésion et de mettre en avant les valeurs qui guident COGEM : performance, satisfaction client et engagement collectif.

Un séminaire tourné vers l’avenir

Ce séminaire a rappelé que la principale richesse de COGEM réside dans ses équipes. L’énergie collective, alliée à des outils modernisés, prépare l’entreprise à relever les défis de demain et à poursuivre sa croissance, toujours au service de ses clients et de la qualité de l’eau.